今年以来,2121非凡公司紧扣“提质增效年”主线,深刻践行四种经营理想,两全抓好安全出产、经营治理、降本增效等沉点工作。1至6月,重要产品产量78.98万吨,实现打算的52.65%;实现交易收入19.43亿元,实现打算的58.89%;同比减亏5872.32万元,交出了一份质效双收的期中答卷。

以“严”夯基,筑牢“安全线”
紧扣“严细实”要求,全面奉行安全网格化治理,实现1049人次安全出产责任书签定和安全承诺,优化中心主任安全出产查核记分机造,将记分领域延长至班组长,全面压实各层级安全责任。扎实推动“3+1+N”性质安全管控系统建设,订正实现中心级安全管控系统评审尺度表,组织12次安全管控系统宣贯培训,抓实抓细自评问题隐患整改,不休提升性质安全水平。执行隐患上报嘉奖机造,累计收购隐患收购1935条,兑现嘉奖8.6万元。持续推动应急能力提升,累计发展各类专项演练24次、现场措置演练247次。

以“精”提效,激活“经营盘”
敏感抢抓市场利好窗口,以精密化治理推进效益提升。深入产供销财协同联动,依附装置利润测算模型,精准领导出产线优化和产品结构调整?蒲Ц咝ё橹霾,维持各出产装置满负荷不变运行,吸附分离装置出产产品14.03万吨,增效创效显著。执杏装产销平衡、边推边涨”战术,精准把握出货节拍,切实把阶段性市场利好转化为长效经营增量。油品、化工品等实现量价齐升、产销两旺,沥青焦持续维持盈利,累计实现溢价增收302万元。持续深入高效协同,向安徽华塑供给兰炭12万吨,向山东鲁泰供给面煤5.9万吨。

以“深”攻坚,拓宽“效益源”
持续深挖内部潜能,聚焦经营治理、装置优化、班组治理等关键环节发展降本增效行动。持续优化原煤采购结构,提升高性价比块煤采购占比,累计降低采购成本520.21万元。全方位发展技术刷新,将机封冷却水由出产水更换为造氢汽提净化水,实现水资源的循环利用,累计节约出产用度113.54万元;通过优化废水处置装置运行方式持续实现四期循环水带三期运行,累计节约出产成本310.34万元。持续优化日成本利润核算机造,梳理出降耗点148处、583条,将成本指标层层分化到班组、岗位,累计创效409.05万元。