7月20日，神木煤化工公司副总经理苏怀强一行到2121非凡公司发展2026年二季度基础治理查抄查核、三季度安全环保大查抄暨拉网式安全出产隐患大排查复查，公司董事、总经理乔柏、常务副总经理杨强、安全总监孟广明，安全环保部、出产部、技术发展部掌管人以及有关专业技术人员共同查抄。

查抄前，查抄组听取了公司关于2026年二季度安全出产各项工作发展情况及中省、集团公司和神木煤化工公司沉点工作落实情况的汇报，并单一说了然这次查抄的要求和内容。

随后，查抄组成员依照专业分工，通过座谈互换、查阅资料和现场查抄等方式，对公司2026年二季度安全（消防）环保沉点工作、中省及集团督导反馈问题隐患整改、治本攻坚三年行动2026年效力提升年专项工作打算、安全出产拉网式大排查问题隐患整改、高温及防汛度汛措施落实、应急治理和消防安全、承包商安全出产专项整治等工作发展情况进行了全面查抄。查抄过程中，查抄组对公司二季度在消防应急治理、专业安全治理、现场网格化治理等方面获得的功效赐与充分注定，同使仉对查抄发现的问题，提出了切实可行的整改建议


；岷，依照“逢查必考、逢查必教”的要求，随机抽查10名人员发展关卷考试。

针对下一步工作，查抄组要求，一是提高思想站位，压紧压实各级履职责任。各级治理人员要提高政治站位，树牢安全发展理想，始终将安全出产摆在首要地位，切实压实岗位安全职责。要强化责任传导，层层压实主体责任，推动安全治理沉心下移、关口前移，构建全员参加、全程管控的工作格局，坚定守住安全出产底线红线。二是聚焦沉点工作，两全推动项目与信息化建设。要紧盯沉点项目施工安全与安全出产信息化建设进度，高尺度推动各项工作。沉点项目严格落实安全设施“三同时”要求，强化施工全过程安全管控，保险建设有序推动


；加快信息化平台迭代升级，深入智能监控、风险预警职能利用，以数字化赋能安全治理提质，全面提升风险防控智能化水平。三是要树牢环保理想，持续深入绿色低碳转型发展。要强化生态环保责肆意识，持续推动超低排放刷新与碳排放精密化治理。对标行业先进尺度，加快环保治理设施升级刷新，确保传染物不变达标排放


；健全碳排放治理系统，深挖节能降碳潜力，稳步推动碳减排工作落地，践行绿色低碳高质量发展要求。四是要强化法治思想，系统经营下半年工作落地见效。要严格落实安全出产司法律规及上级规章造度，紧扣下半年“11234”工作铺排，细化工作分化，强化关环管控。锚定整年工作指标，补短板、强弱项，两全抓好安全环保、出产经营、基础治理等工作，确保年度指标高质量实现，推动公司安全环保治理水平持续提升。