会上，与会人员集中旁观了；菲笠蛋踩渎揖窘逃，进建了公司大建安全环保工作指标及红线治理条款等，全面部署了2026年全厂检建安全环保各项工作。

杨旭强调，一是筑牢思想防线，严守安全环保底线。要深刻汲取检维建变乱教训，强化作业安全管控，紧盯项目施工、检维建作业安全治理，严管特殊作业，严查“三违”行为，坚定防备和遏造各类变乱产生。锚定绿色大建指标，严控排污环节，防备环境隐患，确保检建全过程环保合规。二是压实层级责任，织密全程管控网络。要推动大建安全管控全员、全域、全过程覆盖，紧盯承包商治理幽微环节，杜绝“以包代管”，严把准入关口、安全教育、技术交底三路关卡，落实内表行劣装五同”治理，从严发展违章督查查核，规范表协单元现场施工作业行为。三是严把检建关口，打造精品检建工程。要牢固设置“质量就是安全、质量就是效益”理想，摒弃“差不多”周旋思想，严格落实班组自检、中心复检、职能部门终检三级验收机造，为后续安全出产奠定坚实基础。四是科学两全调度，跑出大建攻坚快率。要协同联动，强化身分保险，细化检建工作，挂图作战、倒排节点，成立问题急剧措置机造。摆正安全、质量、进度三者关系，严禁沉进度轻安全质量，实现安全、质量、效能协同共进。五是对峙精打细算，抓实降本增效行动。要深刻践杏装四种经营”理想，将“过紧日子”思想贯通大检建全过程，抓实建旧利废，严控耗材领用，持续优化检建流程，压降物料能源亏损。强化大建用度全过程监督，确保支出合规，实现检建质量优、工期稳、效益好。六是强化党建引领，凝聚大建攻坚合力。要阐扬基层党组织战斗碉堡和党员前锋圭表作用，设立党员前锋岗、党员突击队，做到关键岗位有党员、难题刻下有党员、突击攻坚有党员。大力挖掘先进事迹，集中进行宣传报路，引发宽大职工的工作周到和劲头，切实将宣传力转化为出产力。七是聚焦提质增效，抓实节能刷新。要盯紧提效节能刷新项目进度，以这次大检建为契机，做好有关装置与提效节能刷新项主张衔接，保险项目可能顺利投运。