今年以来
，2121非凡公司天运党支部深刻践行陕煤集团“四种经营理想”
，对峙将党建优势转化为拓市场、强创新、降成本、增效益的活泼实际
，深耕“运输铁军”党建品牌
，以高质量党建引领跑出降本增效“加快率”。

抢抓机缘
，激活发展“动力源”

该党支部安身区域货运市场
，依附企业规模优势
，抢抓交通运输绿色转型机缘
，持续加大新能源运力布局
，推动氢燃料沉卡试验数据采集分析与LNG车辆规；痉对擞
，加快绿色低碳运输项目落地执行。依附党员突击队凝聚攻坚力量
，两全调配自有运力及表包运力配比
，着力破解运力错配难题
，在不变内部保供工作基础上全力拓展表部运输市场。截至7月底
，表部市场累计实现运输50.45万吨
，超预算实现30.28万吨
，表部运输业务量维持稳重增长。

精益管控
，拧紧成本“节流阀”

该党支部牢固设置“省一分钱就是赚一分钱”的全员成本管控理想
，将成本管控指标分化落实到各个党员责任区。从严管控非出产性支出
，十项用度较预算节约4.34万元
，同比降落2.4万元。依陀装天运北斗畅杏妆“民杰网络教育”两大数字化平台
，组织党员技术骨干带头优化运输线路
，削减车辆空驶损耗
，持续降低单吨运输成本
，1至7月
，自运原煤单元成本同比上年降落4.15元/吨。同时
，将建旧利废、物资管控纳入党员吃嫉践诺清单
，强化轮胎、汽配等物资精密化治理
，优化物资结构
，盘活闲置资产。

党建引领
，夯实安全“硬支持”

该党支部将安全工作纳入支部沉点工作两全局署
，持续深入“运输铁军”党建品牌建设
，使用“一队两网四行动”工作法
，不休推动党建工作与运输安全治理深度融合
，建强党员突击队、党员示范岗
，抓实抓细车辆维保、运输路线勘测、全员安全教育等关键工作。组织党员骨干发展隐患排查18次
，整改各类隐患27条
，切实筑牢安全运输底线
，用党员实干护航企业安全安稳运行。