山西省当局日前颁布《山西省“十三五”综合能源发展规划》提出
，“十三五”期间
，山西省将凭据国度规划的晋北、晋钟注晋东三大煤炭基地和14个矿区总体规划
，依照区域煤质和煤层赋存特点
，进一步推动三大煤炭基地提质
，大力发展大型、特大型煤矿
，加快建设现代化矿井
，严格节造新增产能
，通过不休提升煤炭产业集约高效化水平
，推动传统煤炭产业向高端、高质、高效迈进
，保险国度清洁煤和综合能源基地出产原料的供给
。

在晋北、晋钟注晋东三个大型煤炭基地内
，以大型煤炭企业为主体
，依照“一个矿区准则上由一个主体开发
，一个主体能够开发多个矿区”的准则
，在企业自愿、市场主导的基础上
，进一步加大资源整合、归并沉组力度
，晋北动力煤基地造就同煤集团和中煤平朔两个亿吨煤炭集团
，晋中炼焦炼基地造就焦煤集团亿吨技炭企业
，晋东无烟煤基地造就阳煤集团、潞安集团和晋煤集团三大煤炭集团向亿吨级企业迈进
。

在已有煤炭大集团整合沉组基础上
，调整优化产能结构
，凸起动力煤、无烟煤、炼焦煤三大资源品牌优势
，通过产业、产权、治理、文化等的深度融合
，钻研索求分基地、分煤种组建世界一流、国内引领的特大型煤炭集团公司
。到2020年
，全省煤矿数量节造在900座以内
，均匀单井规模力争达到180万吨/年
。

高尺度、高起点建设现代化矿井
，以煤矿的现代化、尺度化建设和基建矿井的建设为抓手
，严格煤矿准入尺度、建设尺度和治理尺度
，进一步提高矿井设备的技术水平
，奉行以机械化、自动化、信息化和智能化为特点的综采化开采
，深入信息技术与煤炭产业的融合
，推动煤矿采掘机械化、监控数字化、节造自动化和辅助运输高效化；造就和引进高素质专业技术人才
，加强职工行列业务素质和技术培训
，变招工为招生
，为现代化矿井提供智力和人才支持
。遍及推广绿色开采技术
，发展高效机械化充填开采和无人为作面智能化采煤试点
，成立煤炭开采与生态环境和谐发展的开采模式
，提升矿井现代化水平
。到“十三五”末全省建成150座现代化矿井
。

成立关关矿井衔接机造和落后产能退出机造
，构建有效节造煤炭出产总量、市场需要调节煤炭产品结构新机造
。进一步美满落后产能退出机造
，对峙依法依规裁减落后产能
，造订中持久产能退出规划
，确定退出责任主体和功夫表、散布图；健全矿业权二级市场
，奉行落后产能市场化退出机造；对违法矿业权
，或持久占而不采的企业
，要依法强造退出
。

萦绕煤炭的清洁、安全、低碳、高效开发利用
，大力推广利用先进煤炭洗选、配煤、煤泥脱水干燥等干净煤技术
，改原煤供给为经洗选筛分的商品煤供给
，成立商品煤分级分质利用系统
，提高洗配煤占商品煤的比沉
，不休增长清洁煤炭供给

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，到2020年
，全省煤炭产能节造在12亿吨/年左右；煤炭产量节造在10亿吨左右
，其中：4.0亿吨满足本省需要、6.0亿吨表调出省
。

建设晋北、晋钟注晋东三大煤电基地
，优化电源结构
，推动煤电产业优化升级
，加大一次能源转化力度和电力为主的二次能源输着力度
。集约化发展大型坑口电站
，扩大晋电表送规模
。晋北基地
，依附晋北动力煤优势加快煤电一体化过程；晋中基地
，利用洗中煤、煤泥、煤矸石等低热值燃料沉点推动低热值煤电厂建设；晋东基地
，沉点推动以动力煤为主的阳煤、潞安集团煤电一体化
。

依照“天字型”物流网络布局
，打造内畅表联的物流通路网络系统
。依附省属煤焦企业现有物流资源
，当令在省内煤炭主产地、交通枢纽地建设煤炭集散、中转煤炭储配中心
，在省表重要消费地建设煤焦物流仓储配送中心
，打造产运需有效衔接、国内表市场相互贯通
，出产、运输、储蓄、配煤相互支持的煤炭物流网络系统
。成立物流公共治理信息平台和物流信息互换平台
。整合煤炭物流资源
，造就一批高端化、集约化、专业化的旗舰煤炭物流企业
。激励发展货运服务业和物流中介企业
。推广先进煤炭物流技术设备
，美满煤炭物流尺度系统
，推进煤炭物流产业升级
。