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公司召开2019年上半年出产经营分析会
颁布功夫:2019-07-15 17:56:43     点击量:3489次    作者:治理员   分享到:

    为全面把握公司上半年出产经营情况,解决公司在出产工作中遇到的问题,实时总结经验,找出应对措施,有序铺排部署下半年出产经营工作,推动公司健全不变发展,7月11日,公司在行政楼315会议室召开了2019年上半年出产经营分析会,公司辅导、各部门掌管人及有关人员参与了会议,财政总监王善霞主持会议。

    会议传递了上半年出产经营实现情况。出产部、原料采购部、物资采购部、技术部、安全环保部、销售部、人资企管部、计财部门别作了上半年工作汇报。与会人员对出产经营方面存在的问题进行了深刻的分析会商,并提出了改进的措施和法子,对国际国内经济局势和行业局势做了分析研判。上半年公司出产轻质化煤焦油20.29万吨,完玉成年打算的54.84%;出产兰炭56.07万吨,完玉成年打算的50.97%;出产酚类产品6341.6吨,完玉成年打算的60.98%;出产沥青焦45553吨,实现年打算的55.34%。重要产品产量实现了“功夫过半、工作过半”。

    会议以为,2019年上半年,公司整个干部职工紧紧萦绕年度奋斗指标,联结合作,奋力拼搏,克服原料价值居高不下、油品市场持续疲软等诸多不利局势,顶住压力,迎难而上,一手抓出产经营,一手抓项目建设,在难题的情况下,两条战线都获得了成就,出现出亮点。

    会议对下半年沉点工作做了详细铺排部署:一是做好公司安全环保工作,加大安全培训力度,拓展培训领域;加大对习惯性违章作业的处罚力度,加强对表来施工行列的查核与处罚;做好有关证件解决工作和年度检建工作,保障公司安全出产。二是抓好装置大建工作,在保质保安全的前提下尽量缩短检建功夫,为超额完玉成年出产工作赢得贵重功夫。三是做好经营治理工作,原料方面,充分抓好本地煤矿产能开释及7、8月份用煤淡季的大好机遇,加大块煤采购力度,为越冬会战堆集库存。产品销售方面把“做足存量、做精增量”作为市场运作的法令,保障客户的合理化;把“质量不变、规范业绩”作为服务客户准则,尽最大抵力不变客户资源,削减客户流失,保险销售市;凭据市场变动,当令美满信息,开发终端客户,挖掘潜在客户,启发炭品出口市场。四是做好人员培训工作,人资部要做好新员工培训工作,把表操作为专项分析,钻研公司员工流失原因;为员工搭建进建竞争平台,加强治理干部查核测评力度,对照测评了局进行定向治理。五是推动项目建设工作,要两全两全,在做好出产经营工作的同时,抓好两个项目推动建设工作。(闫彩霞)
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