12月10日下午，公司召开2020年预算平衡会，公司辅导班子，各部门掌管人及核算员参与会议。

会议对公司2020年大建理及出产作业打算、技术刷新打算、安环消设施设备打算、技术研发打算、项目投资打算、以及招聘、培训、薪酬及信息化建设打算，其他指标、用度打算进行了审议。

会议指出，在出产作业打算方面，要凭据装置陆续3-5年运行现实情况、取均匀值进行预估，改进出产作业打算；结合上级公司工作打算、装置运行打算、大建理工作量比对，美满大建理打算。在技术刷新打算方面，要分阶段、沉实效，以煤炭分质综合利用系统出产系统的不变运行为基础，进行技术刷新。在安环消防设施设备打算方面，要紧跟国度、行业、处所安全消防治理司法律规，落实安全消防设施和行动，强化安全保险。在技术研发打算方面，一连项目要加快节拍、新增项目要尽快推动。在项目投资打算方面，要以可行性钻研汇报批复为凭据，严把工艺包设计、设备采购、技术服务等工作流程。在招聘、培训、薪酬及信息化建设打算方面，要加强人才培训、合理调整薪酬系统、加快智能化出产（智能化巡检）建设；嵋槎云渌副辍⒂枚却蛩闾岢隽司蛳钅俊⑾骷蹩У囊。

会议强调，要萦绕公司现有的块煤、粉煤分质综合利用技术系统，实现多元化产品优化升级。遵循提质增效、降本增效、增产增效的思路，多方面提升。对峙“安稳环长满优”运行模式，推动智能化工厂建设，加快企业精密化、高端化发展，向高质量迈进。

审议实现，公司总经理李秀辉暗示，公司发展过程艰苦，获得了肯定的成就，但将来面对更大的挑战。各人要变压力为动力，积极守护公司安全出产，保障产品质量；加快科技研发及技术成就工业化利用，争取早日实现效益转化。同时，要在住宿、餐饮、薪酬等方面加大投入，提升员工对企业的归属感和集体荣誉感，引发员工贡献于企业的动能。(李朝雄）