1月19日公司召开二届五次工会会员代表大会，会议对职工关切的热点问题安全、福利、提升等进行了详细的铺排规划，会议现场赢得了与会人员的连缀不绝的掌声，也成了会后员工互换探求的热点。

热点之一安全问题：安全环保是企业永恒的性命线，2019年以来，化工领域沉特大安全环保变乱频发，我们肯定要，当真罗致教训，科学总结经验，提高政治站位，狠抓安全风险管控，杜绝安全变乱产生。牢固设置“安全至高无上”的主题理想，对峙“防风险、除隐患、遏变乱”的方针，夯实安全环保责任，不留死角地做好隐患排查与治理，力求实效地发展应急接济演练，不打折扣地保险安全投入。严格执行辅导干部到岗带班、值班人员24幼时价班造度和变乱信息实时汇报造度，严格做到急剧响应、有效应对、实时措置；龊眯孪钅考俺霾爸冒踩⒒繁！⒅耙滴郎⑴盼坌砜傻仁中胫ふ盏慕饩，为实现战术指标保驾护航。——党委书记、董事长毛世强

安全环保是企业的性命线，要不休强化安全环保底线红线意识，营造优良的安全文化氛围，真正实现“要我安全”到“我要安全”的转变。强化安全培训，持续使用好CHSE365在线教育平台，不休提高员工安全意识和安全技术。持续做好习惯性三违治理工作，夯实安全治理基础，使安全意识植根于每一个员工的内心，使遵守安全造度成为每一幼我的自刊行为。持续用好2#门电子曝光台这个平台，对违反安全的行为尝试零容忍。持续发展岗位“一述两清”活动，有效解除和节造变乱隐患，确保不产生较大安全环保变乱，全力打造性质安全型的一流化工企业。——党委副书记、总经理李秀辉

持续深刻贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全出产方针和安全“红线”、环保“底线”意识。抓好安全培训教育、深刻现场进行安全环保查抄，督促变乱隐患的整改，杜绝“三违”行为，防备各类变乱产生。——总工程师王勇

热点之二福利问题：积极响应国度“共享发展成就”的号召，承担好社会主体责任，以大项目建设为契机，符合战术规划要求，安身高尺度，两全规划好员工的“住宿、餐饮、交通和文教娱乐”，确保生涯福利拥有竞争性，员工占有幸福感。持续发展进建型、创新型、服务型、高效型“四型”工会创建活动，持续推动职工人民性技术创新活动和“劳模创新工作室”创建工作。在公司组织岗位劳动较量，掀起进建“劳模心灵”、“工匠心灵”的热潮，提升员工行列的实操技术。——党委书记、董事长毛世强。

 2020年公司将以开明神木、榆林通勤车为抓手，持续改善员工工作环境和福利待遇。随着600万吨/年粉煤分质综合利用项主张逐步推动，增长美满厂前区文化休闲娱乐设施，切实改善职工食宿前提，加强员工归属感和获得感，引发宽大员工工作周到和拼搏心灵，提高企业凝聚力和向心力，凝聚起转型升级高质量发展的壮大正能量。——党委副书记、总经理李秀辉

要持续共同行政做好员工职业发展通路建设，在改善一线职工出产生涯前提、解决后顾之忧、注沉人文关切等方面提供越发精准的服务。要持续把推动解决职工最关切、最直接、最现实的“三最”问题作为工会工作的落脚点，坚韧和美满助困送温暖长效、全覆盖机造，持续做好生涯助困、医疗助困以及节日助困，持续深刻出产一线发展各类慰问，组织职工代表加强对劳动；ぁ⑹程梦郎⒎朗罱岛蜕品篮Ｅ裙ぷ鞯募喽讲槌，着力做好“春送健全、夏送清冷、冬送温暖”的工会助扶，让职工人民切实感触到企业的温暖，推进企业凝聚力，加强职工幸福感。——党委副书记、纪委书记、工会主席周树成

热点之三提升问题：目前公司经营班子是以70后为主，落实集团的有关要求，我们要逐步造就80后治理团队；并将此模式延长到出产、研发、基建、安全、治理等业务链上，确保人才梯度的科学合理。成立主题人才的“导师造”造就打算，美满高级治理人员、主题出产治理、技术研发、经营治理人员的精密化造就机造，形成老中青相结合的传助带人才梯队，确保“徒弟”急剧成长。对于90后和00后新入人员工，要明确造订“育苗助长”造就打算，确保每天都要有新进取。大力发展职业教育，造就专业性技工，以实操性为造就方向。——党委书记、董事长毛世强。

 设置唯才是举、有才必用、择才善用的理想和机造，为人才全方位地提供方便前提，造就任命提拔一批高素质人才，让高素质人才各尽其才、各显其能，不休推动公司科技进取，使科技成就急剧转化为现实出产力，推动公司实现更高质量发展。在干部行列治理上，要深入“三项机造”建设，融入“容错纠错”机造，选树新人，为新人搭建平台，提供磨炼机遇，切实把干部工作周到引发出来、信念提起来、劲头鼓起来，打造一支锐意鼎新、敢于创新、敢于担任的干部行列。——党委副书记、总经理李秀辉。（钟阳）